Editorial
Dans quelques décennies,
l'histoire se souviendra de notre époque en disant probablement
qu'elle fut riche en bouleversements de tout genre : société
en mutation, restructurations, délocalisations, fusions, licenciements,
etc.
Nous pouvons laisser passer
la tempête en réduisant notre rôle à celui de
figurant. Nous pouvons aussi tenter d'être les acteurs de ces changements
en nous infiltrant dans les processus de décision.
Pratiquer la Recherche Opérationnelle, c'est développer des outils scientifiques d'aide à la décision. Contrairement à des opinions solidement ancrées, nos techniques de R.O. ne se limitent pas à la maximisation du profit ou à la minimisation des coûts. Nos objectifs peuvent être la minimisation du nombre de suppressions d'emplois ou la réduction des atteintes à notre environnement.
Si la plupart des entreprises ignorent presque tout de la R.O, c'est probablement parce que nous ne soignons pas assez notre image, que nous ne mettons pas assez en valeur nos compétences. N'ayons pas peur de frapper à la porte de ces entreprises, de leur proposer nos services, d'investir de notre temps et de notre énergie afin de participer activement à cette révolution de fin de siècle.
Je souhaite à tous nos membres que 1998 soit une année de santé, de bonheur et de réussite.
Alain Hertz, Président
de l'ASRO
alain.hertz@epfl.ch
Notizen des Vorstandes
In der Zeit vom Mai bis Dezember
1997 haben vier Vorstandssitzungen stattgefunden. Bei allen Sitzungen hat
das Traktandum : SVOR Tutorial 1997 die meiste Zeit in Anspruch genommen,
dicht gefolgt vom immer aktuellen Thema : SVOR Bulletin.
Im weitern wurden Anfragen
von IFORS und EURO, sowie Finanzfragen behandelt.
Jürg Mayer, Aktuar der
SVOR
mayer@ifor.math.ethz.ch
Liste des nouveaux membres
En 1997, nous avons eu le plaisir d'accueillir 5 nouveaux membres. Nous leur souhaitons la plus cordiale bienvenue dans notre association.