Editorial
Si nous pouvions lire dans l'avenir, nous connaîtrions l'impact de nos décisions. Tel n'est (mal)heureusement pas le cas. Comment dès lors gérer un stock sans connaître les demandes futures des clients? Comment réaliser les meilleurs investissements sans connaître l'évolution du marché? Comment dimensionner un nouvel atelier de production sans disposer de carnet de commandes? Comment maîtriser le trafic sans connaître les réactions des usagers de la route?
Si on ne peut certes pas lire dans l'avenir, on peut essayer de le prédire, Grâce à la SIMULATION
Mais pour pouvoir simuler, Il faut définir un modèle théorique décrivant assez bien la dynamique du système considéré, Il faut développer des algorithmes permettant, par exemple, de prédire les états futurs du système, Il faut implanter ces modèles et algorithmes et les confronter à la réalité.
Les meilleures prédictions sont le fruit Des meilleurs modèles et des meilleurs algorithmes, Mais aussi des talents des meilleurs chercheurs opérationnels.
Vous aurez tous certainement compris que La Journée de l'Assemblée Générale 2000 sera consacrée à la Simulation. Venez nombreux, Je vous prédis que vous ne le regretterez pas.
Alain Hertz, Président
de l'ASRO/SVOR
alain.hertz@epfl.ch